无锡飞利浦除颤仪经销***「爱易迪」

CPR和AED联合应用

患者发生心脏骤停，急救人员应立即联合实施CPR和AED。大部分情况下，心脏骤停复苏时常需要2名或更多的急救人员。一般包括以下3项：

(1)启动EMS系统：

(2)实施CPR;

(3)实施AED操作。

电除颤成功使呼吸和循环恢复后，应将患者置于恢复体位，并继续连接AED行连续监测，密切观察患者的呼吸和循环体征。

为什么建议社区/家庭配备AED？

荷兰的AED普及率及院外急救生存率均欧美。除了公共场所的AED普及外，荷兰的成功经验还在于以社区或家庭为单位布置AED，并建立了志愿者快速响应的体系，让更多拥有急救意识的社区志愿者，承担起AED维护并参与急救的社会责任。 

维伟思***亮相中国***器械高峰论坛

开幕式上，维伟思***董事长郑杰展示了公司自主研发的PowerBeat系列AED产品的性能和技术特点。PowerBeat 系列AED已于今年9月底获得国内注册批准并正式上市，将为有效抢救心脏骤停患者赢得“黄金4分钟”。

维伟思***专注心脏健康领域。针对公众院外心脏骤停的救治，我们推出了PowerBeat X1/X3两款AED产品。针对EF（射血分数）≤35%、 出院后短期猝死高风险的患者，维伟思研发了贴身保护的穿戴式自动体外除颤器（WCD）。该产品已于今年1月7日获得国家药监局***器械技术审评中心批准，进入创新***器械特别审查程序。截至目前，国内尚无穿戴式自动体外除颤器上市，维伟思***研发的WCD有望打破国外产品垄断，成为国内上市产品。

虽然单价高、需求广、政策推动力度大、生产难度低，却并没有多少企业生产AED。 国内较的有迈瑞***、久心***、维伟思***等，竞争并不激烈。 相关领域的投资劲头也稍显不足。天峰资本投资总监汤浩对健识局表示，他们看过不少AED相关的项目，但终都没投。主要原因就是现状下国内AED的市场增长动力不足，商业化不好预测，难以估值。 这恐怕是中国行业的一大奇观。 要迈过布设成本、维护费用、广泛培训这三道门槛，必须要让各方参与者都获益，利用经济杠杆来解决社会公共服务的问题。 淄博红十字会采购AED，采取的是向企业“租赁”产品和服务的方式。租赁获得AED的使用权后，后续运维保障也交给生产企业，这就给了企业参与维护AED维护的动力，对出资方来说一次性投入的资金也不会太大。